+49 611 371321
.avif)
Mo. – Fr. 08:00-18:00
V&D-Prozess: Schritt 2
Aus unzähligen Informationsquellen wissen wir genau, wo Bedarf besteht, bevor er sichtbar wird.
Gleichzeitig bestimmt unser 12-köpfiges Research-Team für Sie die erfolgsrelevanten Kriterien und zeigt exakt, welche Unternehmen am besten zu Ihrer Expertise passen und wo die Wahrscheinlichkeit einer Neubesetzung am höchsten ist.
Bereits 14 Tage nach Projektstart liegt Ihre individuelle Shortlist vor – mit über 100 Unternehmen, für die wir konkrete Hinweise auf bevorstehende Neubesetzungen liefern.
Unsere Datenbasis: tagesaktuelle Marktbeobachtungen, Managementwechsel, internes Feedback aus mehr als 3.000 Vorstellungsgesprächen pro Jahr – und Hinweise direkt aus dem Top-Führungskreis.
Auch Ihre bisherige Laufbahn analysieren wir genau. Denn wie Ihre letzten Arbeitgeber im Markt wirken, beeinflusst Ihre Chancen maßgeblich. Wir identifizieren mögliche Vorurteile – und statten Sie mit den Argumenten aus, um ihnen gezielt zu begegnen.
Nach 4 Wochen kennen Sie nicht nur Ihre Zielunternehmen – sondern auch die Entscheider, mit denen wir Sie ins Gespräch bringen.
Im verdeckten Stellenmarkt entstehen die meisten C-Level-Rollen lange bevor eine Ausschreibung überhaupt denkbar ist. Erfolgreiche Führungskräfte verlassen sich daher nicht auf öffentliche Anzeigen, sondern nutzen präzises Research, um frühzeitig Veränderungen, Wachstumsimpulse oder Besetzungswahrscheinlichkeiten zu erkennen. Dadurch erhalten sie Zugang zu Positionen, die andere nie sehen – ein Vorsprung, den klassische Bewerbungsprozesse nicht bieten können.
Man erkennt potenzielle Neubesetzungen durch tagesaktuelle Marktintelligenz: Managementwechsel, neue Investoren, strategische Projekte, Restrukturierungen oder auffällige Bewegungen im Führungsteam. Eine präzise Zielfirmenliste basiert auf tausenden aktuellen Datenpunkten und tiefem Erfahrungswissen. Für die Jobsuche von Führungskräften ist das entscheidend, weil Top-Rollen entstehen, lange bevor sie sichtbar oder offiziell kommuniziert werden.
Managementwechsel sind einer der zuverlässigsten Frühindikatoren für bevorstehende Neubesetzungen. Wenn Vorstände oder Geschäftsführer ausgetauscht werden, entstehen fast immer Folgebewegungen auf den Ebenen darunter – sei es durch neue strategische Ausrichtungen, veränderte Prioritäten oder personelle Neuaufstellungen. Für die Jobsuche von Führungskräften bedeutet das: Wer diese Wechsel früh antizipiert, kann sich rechtzeitig positionieren, bevor formale Prozesse überhaupt beginnen.
Klassisches Networking ist zufallsabhängig und basiert auf vorhandenen Kontakten, während professionelles Research systematisch, datengestützt und unabhängig von persönlichen Netzwerken funktioniert. Research identifiziert Unternehmen, Entscheider und Besetzungswahrscheinlichkeiten anhand klarer Kriterien und Marktindikatoren. Dadurch entstehen Chancen, die im Netzwerk nicht sichtbar wären. Für die Jobsuche von Führungskräften bedeutet das deutlich mehr Kontrolle, Reichweite und strategische Präzision.
Passende Zielfirmen lassen sich über klare Kriterien identifizieren: Geschäftsmodell, Unternehmensgröße, Eigentümerstruktur, Marktphase, Führungslogiken und kulturelle Passung. Entscheidend ist, ob Ihr Erfahrungsprofil einen echten Nutzen stiftet – etwa durch Branchenexpertise, Transformationskompetenz oder Führungserfahrung in ähnlichen Strukturen. Professionelles Research analysiert diese Faktoren präzise und zeigt, in welchen Organisationen Ihre Wirkung am höchsten ist und realistische Besetzungsmomente entstehen.
