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Unsere USPs

Fundiertes Research – Berater Knowhow – Tragfähiges Netzwerk

Was unsere Arbeit auszeichnet

— USPs von Vogel & Detambel —

Unser Research

— Wir recherchieren den Bedarf —

Wo andere raten, recherchiert für Sie unser 12-köpfiges Team. Wir finden nicht irgendeine Position – sondern die, bei der Ihre Wettbewerbsfähigkeit am höchsten ist.

Keine Geschäftsführung stellt Sie ein, weil Sie sich die Rolle „zutrauen“. Sie werden eingestellt, weil Ihre Erfahrung, Ihr Branchenfit, Ihre Führungsgröße und Ihre Wirkung passen.

  • Darum starten wir jedes Projekt mit einem klaren Abgleich: Was bringen Sie an Erfahrung und Branchenwissen mit? Und wo wird genau das gebraucht – konkret, nicht theoretisch.
  • Wir analysieren daraus für Sie mit über 20 Kriterien – von Struktur und Kultur über Umsatzgrößen bis hin zur Eigentümer- und Investorenstruktur – und zeigen Ihnen exakt, welche Unternehmen am besten zu Ihrer Expertise passen und wo die Wahrscheinlichkeit einer Neubesetzung am höchsten ist.

Gerade im verdeckten Markt entscheidet Passung. Und die erkennen Sie nur, wenn Sie wissen, wohin Sie wirklich gehören – nicht, wo Sie gerne wären.

Denn wer Wirkung entfalten will, muss die Organisation verstehen – und den einen richtigen Menschen erreichen, der entscheidet – genau das tun wir.

Unser Berater-Knowhow

— Wir hören das Gras wachsen —

In den letzten 25 Jahren haben wir an der Besetzung von mehr als 3.000 Top-Positionen mitgewirkt. Die Entscheider in den Unternehmen kennen uns – und erkennen unsere Kundinnen und Kunden.

  • Denn wir wissen, wo sich die Kräfte im Markt verschieben – oft lange bevor eine Stelle offiziell vakant wird.
  • Nicht durch Bauchgefühl, sondern durch das strukturierte Wissen unseres 12-köpfigen Research-Teams.
  • Sie liefern uns täglich Hinweise aus Gesprächen, Vertragsangeboten, Fluktuationen, Machtwechseln und Marktbewegungen.

Unsere Kunden profitieren dadurch von einem Informationsvorsprung, den keine Datenbank liefert – weil er aus Zugang und Erfahrung entsteht.

Und genau dieser Vorsprung bringt sie ins Spiel, bevor andere überhaupt wissen, dass es dieses überhaupt gibt. Denn 85 % aller Top-Positionen werden weder ausgeschrieben noch über Headhunter besetzt.

Unser Netzwerk

— Wir bringen Sie in Kontakt —

Ihr eigenes Netzwerk scheitert oft an Flughöhe und Timing.

Die Informationen aus unserem Netzwerk verschaffen Ihnen Zugang zu den Personen, die über Ihre nächste Position entscheiden.

In den letzten 25 Jahren haben wir eines gelernt: Viele Top-Manager scheitern in der Suche nach dem nächsten Job nicht an ihrer Kompetenz – sondern daran, dass sie nicht die relevanten Entscheider kennen.

  • Genau deshalb reicht unser Netzwerk dorthin, wo über Besetzungen wirklich gesprochen wird – nicht erst, wenn ein Headhunter aktiv wird.
  • Unsere Kunden landen nicht im Gespräch, weil wir sie „empfehlen“. Sie landen dort, weil Entscheider unsere Vorauswahl kennen und ihr vertrauen.
  • Und man erkennt an den Unterlagen sofort: Das ist ein Kandidat von Vogel & Detambel – diesen lohnt es sich anzusehen.

Unser Grundsatz ist klar: Wir übernehmen nur dann ein Projekt, wenn wir die Person für geeignet und passend halten.

FAQ: Häufige Fragen zu unseren USPs

Im Folgenden beantworten wir die Fragen, die uns im Zusammenhang mit unseren USPs besonders häufig gestellt werden – klar, faktenbasiert und direkt aus der Praxis. Die Inhalte stützen sich auf über 25 Jahre Erfahrung in der Beratung von Führungskräften sowie auf unsere Mitwirkung an mehr als 3.000 Besetzungen auf Top-Level.

Warum ist professionelles Research im verdeckten Stellenmarkt so entscheidend?

Im verdeckten Stellenmarkt entstehen Chancen nicht durch öffentliche Ausschreibungen, sondern durch Veränderungen und strategische Entwicklungen innerhalb von Unternehmen. Professionelles Research identifiziert diese Signale frühzeitig, bevor sie öffentlich sichtbar werden. So werden passende Zielfirmen, Entscheider und Gesprächsanlässe systematisch erschlossen. Ohne fundiertes Research bleiben insbesondere auf Top-Level viele Karrierechancen unentdeckt.

Was unterscheidet das Research-Team von Vogel & Detambel von klassischen Recherchedienstleistern?

Das Research-Team arbeitet nicht ausschließlich datenbankgetrieben, sondern bedarfsorientiert und hochindividuell. Es analysiert Marktbewegungen, strategische Projekte, personelle Veränderungen und Frühindikatoren auf Entscheiderebene rund um die Uhr. Die enge Verzahnung mit erfahrenen Beratern sorgt dafür, dass die Research-Ergebnisse nicht nur korrekt, sondern auch strategisch relevant sind. Dadurch entstehen für jeden Kunden treffsichere Zielfirmenlisten und individuelle Gesprächsanlässe statt austauschbarer Standardrecherchen.

Wie identifiziert Vogel & Detambel konkrete Bedarfe und bevorstehende Veränderungen in Unternehmen?

Bedarfe werden durch die Auswertung von Branchenbewegungen, personellen Wechseln, Projekten, Wachstumsimpulsen und organisatorischen Veränderungen erkannt. Zusätzlich fließen Erfahrungswissen, tägliche Gespräche mit Entscheidungsträgern und jahrelang aufgebaute Mustererkennung ein. So entsteht bereits Monate im Vorfeld eine realistische Einschätzung darüber, wo Top-Positionen vakant werden. Diese Früherkennung ist ein zentraler Vorteil im verdeckten Stellenmarkt.

Wie schafft es Vogel & Detambel, den Zugang zu relevanten Entscheidungsträgern im Top-Management herzustellen?

Der Zugang entsteht durch die Kombination aus belastbaren Kontakten, einer klaren Reputation im Markt und Unterlagen, die auf die jeweiligen Entscheider zugeschnitten sind. Jahrzehntelange Erfahrung, tausende Besetzungen und ein präzises Verständnis der Entscheidungswege führen dazu, dass die richtigen Personen identifiziert und gezielt angesprochen werden können. So landen die Unterlagen unserer Kundinnen und Kunden auf den Tischen von Eigentümern, Aufsichtsräten oder Beiräten und nicht in der HR-Abteilung.

Warum haben Entscheider eine hohe Gesprächsbereitschaft bei Bewerbungsunterlagen, die über Vogel & Detambel kommen?

Entscheider reagieren positiv, weil die Unterlagen von Vogel & Detambel ein klares Qualitäts- und Relevanzsignal senden. Sie sind hochprofessionell, fokussiert auf den Nutzen für das Unternehmen und treffen den Ton des Top-Managements. Zudem wissen Entscheider, dass die Kandidaten durch Research und Beratung vorqualifiziert sind. Dadurch entsteht ein hohes Maß an Vertrauen und die Bereitschaft, ein vertrauliches Erstgespräch zu führen.

Warum entsteht Erfolg im verdeckten Stellenmarkt erst aus der Verbindung von Research, Beratererfahrung und einem belastbaren Netzwerk?

Im verdeckten Stellenmarkt reicht kein einzelner Erfolgsfaktor aus. Präzises Research identifiziert Bedarfe, die noch nicht sichtbar sind. Langjährige Beratererfahrung bewertet diese Möglichkeiten treffsicher und erkennt, welche Optionen wirkliche Karrierechancen bieten. Ein belastbares Netzwerk öffnet schließlich die Türen zu den relevanten Entscheidungsträgern. Erst das Zusammenspiel aller drei Elemente ermöglicht den Erfolg im verdeckten Stellenmarkt.